| 家電行業步入存量市場后，業界一些人就擔憂起行業沒有增量，市場也就沒有活力了。廠商未來可能不會再賣家電品了。那么，家電廠商真的會改弦易張，做與家電毫不相干的其他產品嗎? 
或許這樣的企業真的會有，畢竟家電產業進入到存量發展期。在沒有增量市場需求后，一些企業背后的金融資本會推動戰略轉型，向能夠帶來更高獲利的新興行業進軍，謀取豐厚的回報。 家電魂以為也不能否認，以家電起家的產業資本為核心的企業，仍然會在家電領域縱橫捭闔，通過對新技術、新材料、新工藝的加持，對家電產業進行升級，制造能夠滿足適應現代智慧家庭的家電品，在此基礎之上仍然能夠保持家電產業的繁榮。 首先我們要搞清楚，家電品在人們未來生活中扮演著重要的角色。雖然家電需求的普及已經完成，但要知道一方面不管生活品質提升到哪一步，家電品仍然是不可或缺的;另一方面家電品的使用期限一般在5-10年，到期換新是必須的。所以說，用戶對家電品的需求是一直存在的 有需求必然會有商品的存在，同時在新技術、新材料、新工藝的加持催生下，不僅不斷有迭代產品出現，以滿足消費需求的升級，而且還有創新家電品問世，創造出用戶新的需求。從產品角度來說，迭代的周期還比以往更短。 創新家電近幾年如雨后春筍不斷涌現，特別是在像廚電、小家電、生活電器上出現的比較多。如果說傳統大家電品是現在市場的基本盤，那么新興家電品就是市場的增量盤。因此，說“家電企業未來不賣家電還能干什么?”是一個偽命題。 這是這些因素的共同存在，就導致家電品進入存量發展階段后，仍然會在需求高位運行。雖說沒有了早期普及時期的爆發性增長，巨大的需求仍然保持行業活力，構成了成熟家電市場平穩運行。 當然，進入品質消費發展階段，用戶的需求不再像普及時期那樣的千篇一律，而是體現出強烈的個性化色彩。對應制造企業來說，就是要敏銳洞察用戶需求個性化特征變化，開發滿足不同需求的產品。同時還要進行智能化生產的升級改造，以數字賦能柔性化生產來滿足產品需求的個性化。 從這個意義上講，未來家電產業不僅不是沒有家電品可賣，而是發展的空間還很大，細分領域的富礦遠遠沒有挖掘完畢。只不過不會是傳統生產經營重復和再現，而是通過現代數字化技術進行改造升級后的工業4.0，這才是制造企業的真正出路。 而對于商業資本來說，渠道之勢也是分分合合?；ヂ摼W平臺渠道的出現，打破了單一線下渠道的格局，加上線上渠道近幾年的直播帶貨、內容帶貨，甚至是社群團購和KOC帶貨模式的此起彼伏，渠道的碎片化特征凸顯出現。不過，未來在商業資本的操控之下，渠道再次整合集中也不是沒有可能。 就現在而言，談論“家電企業未來不賣家電還能干什么?”意義不大!不論是產業資本，還是金融資本，在家電產業淘金的潛力還很大，不至于現在就說未來干什么?或許對某一個企業來說，前途是渺茫的，但對整個行業來說則是前途光明的! 因此，對于家電行業的產業資本來說，還是要堅定繼續在行業內深耕的信心。換言之，就是家電廠商仍然要堅持長期主義信念不動搖，應用現代理念、現代技術、現代模式，把家電產業繼續做深做透! | 
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